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三、展望未来：四大问题探讨3.1公司省内发展空间还有多大？3.2省内竞争加剧，19年是否会压制今世缘？3.3如何看待省内竞争关系？3.4如何看待今世缘的省外扩张？四、投资建议4.1分产品&分区域增长预测4.2投资建议：厚积薄发，步入快速成长期，首次覆盖给予“强烈推荐-A”评级

3）细分品牌运营，助推渠道精细化，此外，针对今世缘、国缘、高沟等不同品牌，公司选取的推广渠道、针对的消费群体、营销推广资源均有差异，公司坚持一县一商、一品一商策略，注重品牌匹配，推进终端管理精细化。国缘主要是针对政商群体等团购渠道，今世缘主要定位婚庆喜宴用酒的流通渠道，高沟则从城镇酒店渠道启动。

四、建设多元办学格局（十三）推动企业和社会力量举办高质量职业教育。各级政府部门要深化“放管服”改革，加快推进职能转变，由注重“办”职业教育向“管理与服务”过渡。政府主要负责规划战略、制定政策、依法依规监管。发挥企业重要办学主体作用，鼓励有条件的企业特别是大企业举办高质量职业教育，各级人民政府可按规定给予适当支持。完善企业经营管理和技术人员与学校领导、骨干教师相互兼职兼薪制度。2020年初步建成300个示范性职业教育集团（联盟），带动中小企业参与。支持和规范社会力量兴办职业教育培训，鼓励发展股份制、混合所有制等职业院校和各类职业培训机构。建立公开透明规范的民办职业教育准入、审批制度，探索民办职业教育负面清单制度，建立健全退出机制。

不断扩大开放对深化改革也大有裨益，随着外部优质的产品、服务流入，将倒逼国内相关行业加强内部革新。值得一提的是，18号令有不少是传统意义上的关系到国计民生、战略投资和国家经济安全的产业和行业。比如农产品种子、铁路、稀土、测绘之类，连美国都没有对外资控股开放，将这些产业和行业放宽外商投资限制，是作为世界第二大经济体及其市场应该能够承受的，也是中国对未来发展的信心展现。同时也说明，中国的开放不仅仅是履行世贸协定承诺，更是自主和自发的。

考研三次，读研七年这次，薛其坤借“腰缠万贯”这个话题发挥，用自己和现场主持人、好耶集团董事长陈恂的经历鼓励中学生们：“当你们选择理想的时候，希望把科学放在重要的位置。”“陈总上的是北京大学物理学系，他曾代表中国参加国际物理奥林匹克竞赛获得银奖。我想他那时候追求的理想是科学，打好了深厚的基础。他从北大毕业后到了美国斯坦福大学读物理学博士，天天在实验室观察原子，培养出的敏锐眼光使他变成腰缠万贯的企业家。”

为何公司过去业绩一直较为稳健，近年来增长提速明显？公司省内增长空间还有多大？如何看待今世缘与洋河省内的竞争关系？公司未来是否能走到省外？本文试图对这些问题做一些探讨。二、原因剖析：省内升级借风，扎根团购开花2.1外因：省内升级借势1． 江苏省内消费升级明显