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根据商品的需求弹性大小与附加值高低，我们甄别上述出口链条的商品后续受疫情国需求扰动的持续性或有不同。高附加值的商品可以寻找替代的流向或受冲击较小，而低附加值的商品或受到需求的遏制而有负面影响。那么如何评判中国制造出口的商品是否具备高附加值？我们可以从全球投入产出表的中国商品海外增加值（UIBE口径 GVC）来作为一个侧面的指征。中国各行业产出的国外增加值占比分成三挡：

六、健全面向小农户的社会化服务体系（一）发展农业生产性服务业。大力培育适应小农户需求的多元化多层次农业生产性服务组织，促进专项服务与综合服务相互补充、协调发展，积极拓展服务领域，重点发展小农户急需的农资供应、绿色生产技术、农业废弃物资源化利用、农机作业、农产品初加工等服务领域。搭建区域农业生产性服务综合平台。创新农业技术推广服务机制，促进公益性农技推广机构与经营性服务组织融合发展，为小农户提供多形式技术指导服务。探索通过政府购买服务等方式，为小农户提供生产公益性服务。鼓励和支持农垦企业、供销合作社组织实施农业社会化服务惠农工程，发挥自身组织优势，通过多种方式服务小农户。

“以前舍不得客户去参加券商策略会、上市公司调研之类的，因为客户一天不做交易，营业部市占率就下来了，现在会更加主动邀请客户去参加策略会，上市公司调研。”某券商营业部负责人感慨道。为何券商营业部会发生如此大的转变？记者了解到，答案就在于，适应新形势，券商的盈利模式也在变，向财富管理转型成为多数券商的选择。相应的，券商考核指标也在变，对有的券商而言，市占率已经不在考核指标之中。相反，深耕存量客户，帮助客户资产保值增值，赚取财富管理业务收入，成为重要指标。

为什么会这样？牛奶比水卖的还便宜，违背了经济规律，任何一个行业只要低于成本竞争，肯定是恶性竞争。所以这种情况下，我们也碰到了一个很重要的抉择，要不要跟着大家一样，加一些东西？不加不就亏损，所以当时我们做了一个抉择，我们自己把纯牛奶砍掉了，开始转型转向细分市场。在这种情况下才能走到今天，现在转为均瑶大健康饮品公司，这是我觉得这辈子创业很骄傲的一件事情。为什么这样说？因为我要做有良心的企业，所以宁可不做，也不能加东西。

5.3 路径七：化危为机，从疫情国供应断裂行业寻找“国产替代”良机疫情恶化之下，海外疫情国供给如若受损，对于“不可替代”的产品，会给我国产业链带来原料或零部件的断供或涨价的损害；但随着我国技术水平快速追赶甚至后来居上，在部分进口依赖较强的品类上我国产品已经具备一定的替代能力，海外供给的减少则会加快“国产替代”的步伐，具有替代能力的行业迎来市场占有率提升的良机。

责任编辑：陈永乐有媒体援引几位未具名知情人士的消息报道，在法国巴黎银行获得德意志银行大宗经纪业务控制权的交易中，德意志银行准备将多达800名员工转到这家法国银行。报道援引一位知情人士的消息称，法国巴黎银行可能会在名义上向德意志银行支付一笔资金，以获得这项业务的控制权，但对于德意志银行而言，最大的好处可能是不必向转移的员工支付遣散费。